対話重視型・エンゲージメントファンドに即した機動的なIRが求められている

昨今「エンゲージメント投資家」と呼ばれる対話重視型の投資家からのコンタクトが増えています。

最近市場関係者から、来年にはいくつかアクティビストやエンゲージメントファンドが日本にオフィスを開設する準備を進めていると聞きました。今後アクティビストや対話重視型のエンゲージメントファンドからの圧力は強まることはあっても緩むことはないでしょう。IR担当者としては投資家からの「要求」と経営陣の「言い分」の調整役を迫られることになります。今の時代のIRは、年数回の海外ロードショーやカンファレンスへの参加といった従来型のIRフォーマットからそろそろ脱却し、むしろエンゲージメントファンドとの『対話を止めないIR』を優先し、自ら率先して実施していく必要があると考えます。受け身にならず能動的に、です。では具体的にどのように？例えば、最近当社に寄せられた相談をまとめると、以下のような傾向と対策をお勧めします。

エンゲージメント投資家との対話を助けるIR活動とは？

投資家の「要求」と経営陣の「言い分」には深い認知のギャップがあります。

以下の資料は投資家の求めている情報と企業が考える情報の「ギャップ」に着目した有用な資料です。ぜひご一読ください。